Assessments teamleiders zorgverlener
Aanleiding
Een grote zorgverlener gaat werken met een zogeheten 'kweekvijver' voor medewerkers die de potentie hebben om door te groeien naar de functie van teamleider. Medewerkers die door hun leidinggevende als 'potential' worden voorgedragenkrijgen een opleidingstraject. De organisatie vraagt FunktieMediair mee te denken over het inzetten van zogeheten ontwikkelassessments. Hier uit moet blijken of een voorgedragen kandidaat inderdaad over voldoende potentieel beschikt om door te groeien, en op welke gebieden de kandidaat zich verder dient te ontwikkelen.
Aanpak
Op basis van een persoonlijk gesprek met alle betrokkenen stelt FunktieMediair een assessment programma samen. Zowel het programma en de te testen competenties, als de scoreformulieren worden op maat samengesteld. FunktieMediair spitst ook de rollenspelen (met acteurs) toe op de situatie bij de organisatie en past de rapportagevorm aan. Omdat het gaat om een grote groep kandidaten zet FunktieMediair een vast team van consultants in. Dit om consistentie te waarborgen in de wijze waarop de assessments verlopen en in de rapportages richting de opdrachtgever.
Alle voorgedragen kandidaten (in totaal elf) ontvangen van FunktieMediair een persoonlijke uitnodiging en doorlopen het assessment. Binnen vier dagen zijn alle elf assessments afgerond. FunktieMediair koppelt de uitkomsten mondeling terug aan de organisatie, zodat eventuele vervolgstappen direct in gang kunnen worden gezet. Uiteraard ontvangen zowel de leidinggevenden als de kandidaten een rapport dat inzicht geeft in de sterke en verbeterpunten van de kandidaat. Deze fungeren als leidraad in het Kweekvijvertraject.
