Werkconferentie bij bouwonderneming

Een opdrachtgever wil samen met haar team van managers een gedragen en goed doortimmerd businessplan voor de komende 2 - 4 jaar. Dat plan moet van iedereen zijn en iedereen moet daar ook een bijdrage aan leveren. Daarnaast moet het plan niet in de la verdwijnen maar dient het een beleidsstuk te zijn dat flexibel, leesbaar en realistisch is.

Samen met een team van specialisten (een econoom, bedrijfskundige en business analist) stelt FunktieMediair een programma samen dat bestaat uit vijf werkconferenties, waarin de hele groep aan de slag gaat met de onderwerpen. Alle elementen van een businessplan zitten verwerkt in de conferenties. De managers leren om om te gaan met de vaak moeilijke inhoud en krijgen hulp bij het op papier zetten van prioriteiten, wensen en doelen. Het team van FunktieMediair bewaakt inhoud en proces. Het managementteam schrijft gezamenlijk het plan aan de hand van opdrachten en analyse. De doorlooptijd van start tot einde bedraagt 6 weken.

Het resultaat is een solide business plan met draagvlak en een realistische inhoud, dat 'leeft' bij de managers en ook goed bijstelbaar is al naar gelang zich (strategische) veranderingen voordoen. De werkconferenties hebben een competentie-ontwikkeling tot gevolg. De managers zijn in staat om voortaan gezamenlijk dergelijke plannen te schrijven, hebben grip om de complexe materie en weten hoe zij draagvlak voor de plannen moeten creëren.