Integraal: Mobiliteitstraject middenmanagers bij grote zorggroep

Een grote zorggroep heeft een vraagstuk met het aantrekken en binden van het middenkader in de organisatie. Deze managers vormen letterlijk en figuurlijk het ‘hart’ van het bedrijf. Gezien de ontwikkelingen binnen de zorg ligt het zwaartepunt van deze functies op het waarborgen van een goede bedrijfsvoering. Men verwacht een jaarlijks verloop van circa 7,5% op dit managementniveau. FunktieMediair is gevraagd mee te denken over de mogelijkheden voor:

• Het leveren van goede kandidaten (midden managers)
• Het huidige team verder te ontwikkelen op specifieke competenties
• Loopbaanbegeleiding voor teammanagers die hun loopbaan buiten de organisatie willen voorzetten

FunktieMediair maakt een Quick Scan van de huidige en gewenste situatie, in relatie tot het huidige potentieel. Op basis van deze analyse stelt zij een rapport op. Het advies luidt om gefaseerd te gaan werken aan oplossingen op korte en lange termijn die passen binnen de strategische doelstellingen van de organisatie. In het rapport staan deze concrete oplossingen helder omschreven. De acties die daaruit volgen zijn: Om de hoogste nood te ledigen zet FunktieMediair Interim Management een aantal interim managers in. Zij zorgen er voor dat de lopende zaken binnen de teams goed worden beheerd totdat geschikte vervanging is gevonden. Zodoende blijft de goede bedrijfsvoering gewaarborgd. Voor het aantrekken van teammanagers ‘nieuwe stijl’ maakt FunktieMediair Recruitment een plan de campagne voor het werven van vaste invulling. Parallel aan dit wervingstraject stelt de Zorggroep wervingsbeleid op voor de komende drie jaar. Daarbij maakt de Zorggroep dankbaar gebruik van de adviezen van FunktieMediair. Het beleidsplan verschaft duidelijkheid over de wervingsprocedure: wat voor soort medewerkers gaat de organisatie op welke termijn werven, op basis van welke criteria, met welke middelen en wie is verantwoordelijk voor wat? Uiteindelijk leidt dit ook tot duidelijke kaders, meer efficiency en heldere functieprofielen. Om de huidige teammanagers te behouden en te professionaliseren zet FunktieMediair, in samenwerking met de Academy van de Zorggroep, een Management Development-traject op. Dit omvat niet alleen op maat gemaakte programma’s voor huidige managers en nieuw aangestelde managers, maar ook talentontwikkeling voor potentials. Speciaal voor het hoger kader ontwikkelt FunktieMediair een Senior Management Development-programma. Teammanagers die buiten de organisatie hun loopbaan willen vervolgen krijgen via FunktieMediair Coaching een outplacement- of coachtraject aangeboden. De bemiddeling verloopt snel en naar tevredenheid dankzij de uitgebreide netwerken en job search-mogelijkheden van FunktieMediair.

Het resultaat is een grotere instroom van (kwalitatief goede) midden managers dankzij een sterk verbeterde wervingsprocedure. Er is meer stabiliteit in de bedrijfsvoering, minder verloop, doorstroom op de plekken waar dat hoog nodig was en wellicht nog belangrijker: meer tevredenheid onder de medewerkers, bij de midden managers in het bijzonder. Veel meer dan voorheen beschikken zij over ontwikkelkansen, opleidings- en doorgroeimogelijkheden. Dankzij het management development-programma maakt de organisatie bovendien een duidelijk zichtbare professionaliseringsslag. Managers weten steeds beter hun eigen competenties maar ook die van anderen te benutten.