<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"><channel><title><![CDATA[Funktiemediair nieuws RSS]]></title><link>http://www.funktiemediair.nl/</link><description><![CDATA[Description voor de Nieuws RSS feed]]></description><language>nl</language><category>Agenda</category><pubDate>17 mei 2012 17:43:54 GMT+0100</pubDate><copyright>Copyright 2012 Funktiemediair</copyright><item><title><![CDATA[Enorme dakmoestuin op Amsterdams Zuidpark]]></title><description><![CDATA[Op het dak van het kantoor Zuidpark in Amsterdam wordt een enorme dakmoestuin aangelegd. De dakmoestuin is volgens uitvoerder Leven op Daken de grootste van Europa. <br>

<br>

De dakmoestuin wordt aangelegd op het voormalige hoofdkantoor van de Vroom &amp; Dreesman in Amsterdam. Het Zuidpark is herontwikkeld vanuit de gedachte dat het gebouw energie en creativiteit van mensen samenbrengt in een duurzame omgeving. Tegenwoordig huren Yacht, FunktieMediair, Emesa en Makro een kantoorruimte in het pand.<br>

<br>

De dakmoestuin krijgt een Leven op Daken-dakbedekking en beschermende bestratinglaag. Langs de moestuinen worden randen met bloembakken geplaatst om de onderdelen van de tuin af te bakenen. In deze bloembakken worden ook kleine bomen geplant.<br>

<br>

De dakmoestuin wordt in zes weken aangelegd. Op 5 juni moet de tuin klaar zijn voor de start van de Provada-beurs van dit jaar. <br>

<br>

<br>
]]></description><link>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/05/1405-01-enorme-dakmoestuin-op-amsterdamse-zuidpark.xml</link><pubDate>13 mei 2012 15:07:00 GMT+0100</pubDate><guid>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/05/1405-01-enorme-dakmoestuin-op-amsterdamse-zuidpark.xml</guid></item><item><title><![CDATA[De echte uitdagingen in de zorg vragen om een sterk middenkader]]></title><description><![CDATA[De kwaliteit van de zorg hangt nauw samen met de kwaliteit van het management. Het meest direct is dat te merken in het middenkader. Daar worden bedrijfsdoelstellingen naar de werkvloer vertaald. Ook heeft het operationeel management een belangrijke verantwoordelijkheid: de ontwikkeling van hun team faciliteren en hun motivatie op peil houden. Er is veel aaandacht in de zorg voor het versterken van het middenkader. FunktieMediair biedt ondersteuning met een aantal nieuwe, aanvullende diensten.]]></description><link>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/05/1405-02-leiderschap-in-ontwikkeling.xml</link><pubDate>14 mei 2012 14:59:00 GMT+0100</pubDate><guid>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/05/1405-02-leiderschap-in-ontwikkeling.xml</guid></item><item><title><![CDATA[Klant aan het woord: Sensire]]></title><description><![CDATA[Sensire is een (thuis)zorgorganisatie die al meer dan zestig jaar in de Achterhoek actief is. Zij biedt een breed scala van diensten van zoals wijkzorg, thuishulp, maatschappelijk werk en jeugdgezondheidszorg. Sinds 2, 5 jaar is er binnen Sensire een belangrijk veranderproces in werking gezet. Dit heeft zich vertaald in de vraag naar managers met een nieuw profiel.]]></description><link>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/04/1604-01-klant-aan-het-woord-xml</link><pubDate>10 mei 2012 17:20:00 GMT+0100</pubDate><guid>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/04/1604-01-klant-aan-het-woord-xml</guid></item><item><title><![CDATA[Uitslag poll april - Groot deel organisaties versterkt middenkader]]></title><description><![CDATA[Het belang van een sterk middenkader in de zorg neemt toe. Een toenemende zorgvraag, voldoen aan kwaliteitseisen, diverse samenwerkingsvormen - het vraagt veel van het operationele management. Daarom zijn veel organisaties in Nederland bezig met het versterken van hun middenkader. <br>

Met onze poll van april wilden wij een beeld krijgen van hoe herkenbaar dit issue voor u is. Bent u al bezig met versterken van het middenkader? Is uw middenkader al sterk genoeg? Of is versterken wel nodig maar gebeurt dit niet? <br>
]]></description><link>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/05/0104-01-uitslag-poll-april.xml</link><pubDate>07 mei 2012 17:18:00 GMT+0100</pubDate><guid>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/05/0104-01-uitslag-poll-april.xml</guid></item><item><title><![CDATA[FM Utrecht is verhuisd]]></title><description><![CDATA[FunktieMediair Utrecht is per 18 april 2012 verhuisd naar het bedrijvenpark Lage Weide, Utrecht. Het nieuwe pand heeft een aantal voordelen waardoor wij nog beter in staat zijn onze relaties te faciliteren.]]></description><link>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/04/0504-02-FM-utrecht-is-verhuisd.xml</link><pubDate>05 apr 2012 17:27:00 GMT+0100</pubDate><guid>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/04/0504-02-FM-utrecht-is-verhuisd.xml</guid></item><item><title><![CDATA[Raamovereenkomst Carante Groep - FunktieMediair uitgelegd]]></title><description><![CDATA[<br>

“FunktieMediair begeleidt momenteel vooral aanstellingsassessments voor Coloriet”, vertelt Harma Beens, clustermanager P&amp;O en Kwaliteit, “en dat doen ze erg goed! We zijn ooit in contact gekomen met FunktieMediair bij het starten van het Management Development (MD traject) voor het middenkader bij Coloriet. We hebben toen alle middenmanagers individueel een ontwikkelassessment laten afnemen. Om een collectief beeld te krijgen van waar we stonden binnen de organisatie, heeft FunktieMediair vanuit de individuele rapportages een overall rapportage geleverd. Zo werd zichtbaar waar het middenkader gemiddeld al goed in is en welke punten nog aandacht nodig hebben. Dat leverde weer input voor de verdere vormgeving van het MD traject. Dus nog voordat er een raamovereenkomst was van Carante Groep met FunktieMediair hadden we al wat ervaring met ze opgedaan”.<br>
]]></description><link>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/04/0504-01-interview-raamovereenkomst.xml</link><pubDate>05 apr 2012 14:10:00 GMT+0100</pubDate><guid>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/04/0504-01-interview-raamovereenkomst.xml</guid></item><item><title><![CDATA[Uitslag poll maart]]></title><description><![CDATA[Onze poll van maart ging over de inzet van Sociale Media voor zakelijke doeleinden. Hoe wordt dit tegenwoordig door organisaties gedaan? Uit onderzoek is gebleken dat het grootste deel van de organisaties in Nederland Social Media alleen maar gebruikt om te zenden. Met andere woorden, berichten sturen. Veelal heeft dit een marketingdoel. Slechts een zeer klein deel van de organisaties doet meer met Social Media.<br>
]]></description><link>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/04/0504-03-poll-maart.xml</link><pubDate>05 apr 2012 17:27:00 GMT+0100</pubDate><guid>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/04/0504-03-poll-maart.xml</guid></item><item><title><![CDATA[Veel animo in zorg om middenkader te versterken]]></title><description><![CDATA[<br>

Managen is een vak op zich. Het vraagt, naast een zorginhoudelijke achtergrond, om specifieke vaardigheden. Leidinggevenden die direct met de werkvloer contact hebben, moeten met uiteenlopende issues kunnen omgaan. Bezuinigingen, samenwerkingsvormen met andere (sub)specialismen en disciplines in de zorg, fusies, eisen aan patiëntgerichte, transparante dienstverlening, een toenemende zorgvraag. Er zijn nogal wat uitdagingen.<br>
]]></description><link>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/03/2603-03-veel-animo-in-zorg-om-middenkader-te-versterken.xml</link><pubDate>29 maa 2012 14:16:00 GMT+0100</pubDate><guid>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/03/2603-03-veel-animo-in-zorg-om-middenkader-te-versterken.xml</guid></item><item><title><![CDATA[“Mensen die de nieuwe kernwaarden al in hun genen hebben” ]]></title><description><![CDATA[<br>

Bestuurder Marianne van der Harten trad in 2009 aan als bestuurder bij De Noorderbrug. Bij deze zorginstelling bieden 1000 medewerkers, verspreid over een groot aantal locaties in Noord- en Oost-Nederland, zorg en ondersteuning aan bijna 2000 cliënten. Daarbij gaat het om kinderen, jongeren en volwassenen met een lichamelijke of auditieve beperking of een chronische ziekte. Het grootste deel van de cliënten heeft niet aangeboren hersenletsel (NAH). Een beperkt deel van de cliënten is doof of slechthorend.<br>
]]></description><link>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/03/2603-01-compleet-nieuw-mt-voor-noorderbrug.xml</link><pubDate>29 maa 2012 14:14:00 GMT+0100</pubDate><guid>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/03/2603-01-compleet-nieuw-mt-voor-noorderbrug.xml</guid></item><item><title><![CDATA[Met gepaste bescheidenheid bijdragen aan de kwaliteit van de zorg]]></title><description><![CDATA[<br>

“Wie kijkt naar de interim-markt, kan alleen maar concluderen dat die onder druk staat”, zegt Annemiek Beemsterboer. Haar huidige functie is directeur interim management &amp; professionals bij FunktieMediair. “Ik wil oprecht, in alle bescheidenheid, blijven bijdragen aan het beter maken van de zorg. Voordat ik bij FunktieMediair kwam, heb ik ervaring opgedaan als neuropsycholoog en in een salesfunctie bij een farmaceut. Ik ben geboeid door de zorg, de rest van mijn familie werkt in de zorg. Ik ken de sector. Daar ligt mijn fascinatie.” <br>
]]></description><link>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/03/2603-02-met-gepaste-bescheidenheid.xml</link><pubDate>29 maa 2012 14:15:00 GMT+0100</pubDate><guid>http://www.funktiemediair.nl//content/home/nieuws/2012/03/2603-02-met-gepaste-bescheidenheid.xml</guid></item></channel></rss>
