Voorzitter en twee leden Raad van Toezicht

Organisatie/situatie

Parlan biedt met ruim 800 medewerkers jeugd en opvoedhulp aan zo’n 3000 kinderen en jongeren van 0 tot 23 jaar en hun ouders, verzorgers of pleegouders in Noord Holland Noord. De hulp bestaat onder andere uit opvoedkundige ondersteuning en behandeling en is gericht op bescherming, ontwikkeling en toekomstmogelijkheden van kinderen en jongeren. Parlan heeft 35 vestigingen in de regio’s Noord-Kennemerland, West-Friesland en de kop van Noord-Holland. Het hoofdkantoor is gevestigd in Alkmaar. De organisatie is financieel gezond en heeft een omzet van 40 miljoen.

Functieprofiel

Als gevolg van beëindiging van de maximale termijn heeft de afgelopen periode een lid van de Raad van Toezicht afscheid genomen en nemen per 1 juli 2012 de voorzitter en een tweede lid van de Raad van Toezicht afscheid. Daaruit volgend is Parlan op zoek naar een nieuwe voorzitter en een tweetal leden voor de Raad van Toezicht. Na toetreding zal de Raad van Toezicht uit zes personen bestaan. De huidige Raad van Toezicht valt te omschrijven als een open, samenwerkingsgerichte en vooruitstrevende raad met een informele omgangsvorm. Er is een goede verstandhouding tussen de Raad van Toezicht en de Raad van Bestuur waarbij termen als ‘vertrouwen’ en ‘positief kritisch volgend’ kenmerkend zijn

Functievereisten

De leden van de Raad van Toezicht zijn collegiaal en collectief verantwoordelijk en moeten op alle aspecten van de organisatie toezicht kunnen houden. Daarbij vindt men het binnen de Raad van Toezicht belangrijk om als team op te trekken. Verder wordt gestreefd naar een evenredige samenstelling qua diversiteit. Uitgangspunten voor de Raad van Toezicht als geheel zijn:

• Affiniteit met en betrokkenheid bij het werkveld van Parlan, maar niet actief werkzaam in de jeugdzorg en/of gemeentelijk wereld in Noord-Holland Noord. 
• Bestuurlijke en/of toezichthoudende ervaring in soortgelijke organisaties en/of branches. 
• Met betrokkenheid de rol van sparring partner kunnen vervullen, zonder op de stoel van de bestuurder plaats te nemen.
• Beschikken over een relevant netwerk dat de adviserende en toezichthoudende taak ten goede komt.
• Humor.
• Inzet, betrokkenheid en beschikbaarheid.

Elk lid is medeverantwoordelijk voor het geheel en denkt na over het geheel. Na het vertrek van de huidige voorzitter en de twee leden mist de Raad van Toezicht een aantal aspecten die zij aangevuld wil zien. Eén aspect is financiën en risicomanagement (dit vraagt om een bedrijfseconoom of accountant). Deze persoon is de gesprekspartner van de Raad van Bestuur bij de voortgang van de planning & control cyclus.

Het tweede aspect is ruime eindverantwoordelijke, bestuurlijke ervaring binnen een complexe, politiek bestuurlijke omgeving. Dit vraagt om een kandidaat die zicht heeft op het spanningsveld tussen publieke en maatschappelijke organisaties en die ervaring heeft in het omgaan hiermee.

De voorzitter Raad van Toezicht
De voorzitter is de verbindende schakel tussen de Raad van Toezicht en de Raad van Bestuur en binnen de Raad van Toezicht. Hij of zij ziet er op toe dat de Raad van Toezicht als team goed functioneert. Dit vraagt het vermogen om, wanneer nodig, boven de partijen te staan en daarbij de juiste balans te bewaken tussen zakelijk handelen en ruimte geven voor de opvattingen van een ander. De voorzitter is een netwerker die ook de verbinding op politiek niveau kan creëren. Iemand met rust en een beschouwend karakter die op basis van zijn bestuurlijke ervaring goed zicht heeft op het functioneren van organisaties.

Aanbod

De voorzitter en de leden ontvangen een vergoeding van respectievelijk € 3.500,- en € 2.500,- per jaar, exclusief reiskosten.

Reactie

U kunt helaas niet meer reageren op deze vacature.

Uitgebreid functieprofiel downloaden